Naše konzultační služby vám pomáhají optimalizovat procesy a připravit se na náročné obchodní kroky. V praxi to znamená dodat relevantní data, jejich jasnou interpretaci a oporu při klíčových rozhodnutích, která ovlivňují výkon, hodnotu i budoucí směřování vašeho byznysu.
Co v rámci consultingu nabízí Lumalis
1. Due diligence
Poskytujeme komplexní prověrku informací o firmě před důležitými kroky, jako je prodej, koupě nebo fúze. Náš audit není formální kontrola, ale praktické zjištění relevantních faktů, rizik i příležitostí. Výstupy využijete pro informovaná rozhodnutí, vyjednávání podmínek i případnou optimalizaci struktury transakce.
2. M&A – fúze a akvizice
Pomáháme naplánovat a podpořit celý proces fúzí a akvizic – od úvodního posouzení atraktivity cílové firmy až po analýzu synergií a podporu při sjednávání podmínek. Využíváme přitom nejen ekonomická, ale i kvalitativní data, abyste získali reálný přehled o příležitostech a rizicích spojených s transakcí.
3. Digitalizace administrativy
Převádíme vaše rutinní administrativní procesy do digitální podoby, což zrychluje schvalování, vyhledávání informací a snižuje chybovost. Digitalizace znamená méně manuální práce, lepší přehled o interních procesech a větší flexibilitu pro váš tým.
4. Daňové optimalizace
Analyzujeme vaši daňovou strukturu a doporučíme řešení, která pomáhají optimalizovat daňové náklady v rámci platné legislativy. Cílem je snížit zbytečné výdaje a rizika, efektivně využít daňové nástroje a zvýšit celkovou efektivitu financí firmy.
5. Valuace firmy
Stanovujeme hodnotu vaší firmy na základě reálných dat, která reflektují současnou situaci i budoucí potenciál. Výsledná valuace je přehledná a použitelná např. při přípravě prodeje, vstupu investora nebo interním strategickém plánování.
Jak to funguje u nás: Konzultace vždy začíná pochopením vašich cílů a kontextu, následně analyzujeme data a navrhujeme řešení, která dávají smysl pro vaše specifické potřeby. Výstupy jsou jasné, praktické a připravené k okamžitému použití v praxi.